為有效推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)落實，高質(zhì)量推動城建控股下達(dá)的經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)順利完成，日前，公司企業(yè)運(yùn)營管理部對2024年第一季度企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行詳細(xì)梳理，并開展自評。
企業(yè)運(yùn)營管理部組織公司各部室對照控股下達(dá)的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)及2024年度重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行逐一銷項，認(rèn)真總結(jié)一季度以來公司在經(jīng)營業(yè)績類指標(biāo)、戰(zhàn)略引領(lǐng)類指標(biāo)及管理控制類指標(biāo)的完成情況，分析問題和不足，制定主要工作應(yīng)對措施及努力方向。
公司將繼續(xù)以集團(tuán)對企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績考核工作為既定目標(biāo)，圍繞落實“四個引領(lǐng)”、打造“三個高地”、培育“六新”增強(qiáng)等核心任務(wù)，聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)基提質(zhì)，高質(zhì)量推進(jìn)公司各方面工作開展。一要進(jìn)一步深入研究年度城建控股考核指標(biāo)體系，找準(zhǔn)找精重點(diǎn)任務(wù)攻堅沖刺，逐類逐項直面問題補(bǔ)足短板，準(zhǔn)確把控進(jìn)度和質(zhì)量，全面推動經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)落實落細(xì)；二要堅持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)對各項任務(wù)指標(biāo)跟蹤檢測，完成度高、結(jié)果向好的要繼續(xù)鞏固提升，任務(wù)完成有困難的要找準(zhǔn)找實問題癥結(jié)，專題研究解決，集中力量落實，確保二季度各項任務(wù)指標(biāo)完成度有提升；三要全力爭先創(chuàng)優(yōu)，加強(qiáng)溝通銜接，大力培育亮點(diǎn)典型，積極爭取加分項目，奮力推動各項工作爭先進(jìn)位，積極謀劃，及時總結(jié)。同時要守住底線，加強(qiáng)風(fēng)險防控，實施監(jiān)控跟蹤各項工作的推進(jìn)和完成情況，確?？鄯猪棽豢鄯?。
2024-04-30
秦 嵐 報道
尤劍柱 編輯
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