日前，公司技术质量部组织召开了2015年度总承包公司质量总结会，会议由副总工程师兼技术质量部部长李飞主持，公司总工程师卢士鹏、公司技术质量部、各分公司主管领导及质量负责人参加。

    会议首先就2015年公司质量工作所取得成绩、出现的问题和2016年质量工作设想分别进行了总结，然后由各分公司对在建项目的质量重点、亮点和2016年质量计划进行汇报，李飞针对各分公司具体情况对明年质量控制重点及质量管理工作提出了具体要求。

    会议的最后，卢士鹏用“质量可控、亮点突出、勇于创新、信誉回升”这16个字概括总结了公司2015年的质量工作，并对2016年质量工作提出以下四点要求：一是推进质量管理精细化，做好精品工程培育工作；二是推广质量管理差异化，加强质量亮点创新；三是推动质量检测常态化，加强外埠工程质量管控；四是推行质量管理责任落实，加强分包质量管理。他要求，2016年各分公司项目部要在现有基础之上，继续加强质量管控意识、强化质量管理水平、提升质量管理手段，促进公司施工质量水平再上新台阶。