第二項目管理分公司承建的津港高速一期津晉高速互通式立交工程，于2010年5月10日完成了高速北段主橋順利貫通，這是今年津港高速公路全線各標(biāo)段第一座貫通的橋梁。
為確保工程的按時完成，春節(jié)后該分公司便在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下組成了以分公司副經(jīng)理馬建僑、經(jīng)理助理楊麟為主要領(lǐng)導(dǎo)的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，從明確目標(biāo)、堅定思想入手，實(shí)施科學(xué)管理，合理配置現(xiàn)場各類資源，調(diào)整好各工序之間的關(guān)系，帶領(lǐng)全體參建人員克服了重重困難，順利完成了津港高速北段主橋的貫通，全面實(shí)現(xiàn)了項目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，為按業(yè)主的工期要求保質(zhì)、保量地完成主橋主體工程建設(shè)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
同時，一直嚴(yán)重影響工程進(jìn)度的高壓線等外部障礙也已全部清除，搶趕工期的條件已經(jīng)具備。該工程項目的全體參建人員，決心要乘勢而上、一鼓作氣、再接再厲、積極努力、鼓足干勁、繼續(xù)拼搏。不但要倒排工期、打破常規(guī)，制訂詳密的施工計劃并予以認(rèn)真、堅決的落實(shí)，堅持“白加黑、五加二”的精神，做到當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完，確保工程進(jìn)度。而且一定處理好工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的關(guān)系，絕不能因搶工期而降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)；一定加強(qiáng)施工安全管理，絕不能因搶工期而忽視安全，要確保工程安全無事故；一定合理調(diào)配人力、物資、設(shè)備資源，絕不能因搶工期而造成人、財、物的浪費(fèi)，要確保資源的充分利用。
當(dāng)前，一個以實(shí)現(xiàn)“十一”通車為目標(biāo)的勞動競賽高潮，正在這個工地上蓬勃興起。
