在深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動中，總承包公司緊密圍繞加速發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的長遠目標(biāo)，認真分析市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場走向，把握市場開發(fā)規(guī)律，跟蹤重點區(qū)域規(guī)劃，瞄準重大施工項目，超前謀劃，多頭并進。在去年實現(xiàn)開發(fā)產(chǎn)值34.3989億元，取得開發(fā)任務(wù)重大突破，將公司在手施工任務(wù)量推向歷史最高峰的基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持著2008年經(jīng)營開發(fā)的良好勢頭。今年上半年開發(fā)任務(wù)，再一次取得新的突破，完成資格預(yù)審文件和投標(biāo)文件107套，中標(biāo)11項，其中市內(nèi)及周邊工程3項，2.5億元，濱海新區(qū)1項，5.94億元，高速公路2項，2.76億元，外埠工程5項，7.785億元，累計中標(biāo)金額達18.99億元，用半年的時間，完成了集團下達的全年開發(fā)任務(wù)指標(biāo)。目前，正在向經(jīng)營開發(fā)產(chǎn)值20億的目標(biāo)努力邁進。
在收獲喜悅的同時，總承包公司要求開發(fā)部門，必須戒驕戒躁，時刻保持冷靜的頭腦，時刻關(guān)注建筑市場的最新動向，經(jīng)常分析經(jīng)營開發(fā)工作的新形勢。要按照公司年初一屆五次職工代表大會報告提出的市場開發(fā)方面要實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變的要求，努力做好下半年的經(jīng)營開發(fā)工作。
第一，努力實現(xiàn)開發(fā)重點領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變。
下半年公司將瞄準三個重點領(lǐng)域?qū)嵤┺D(zhuǎn)變。
一是濱海新區(qū)建設(shè)。濱海新區(qū)是國家環(huán)渤海經(jīng)濟圈發(fā)展規(guī)劃的重心，建設(shè)項目規(guī)模大、資金足，目前許多大型建設(shè)項目正在進行積極規(guī)劃，開發(fā)職能部門已經(jīng)進行了跟蹤。下半年公司要繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，進一步完善工作方法，進一步講究工作策略，高度關(guān)注濱海新區(qū)建設(shè)項目，把濱海新區(qū)的開發(fā)工作作為重中之重，加大工作的投入力度，爭取有新的收獲。
二是天津市內(nèi)工程。市區(qū)是集團和公司的所在地，市區(qū)的建筑市場是公司賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是公司展示工作成果的大本營，公司必須站穩(wěn)這個基礎(chǔ)市場，把根基扎得更深。因此，下半年公司將緊緊跟蹤市區(qū)項目，隨時關(guān)注各規(guī)劃項目的發(fā)展動向，爭取在市內(nèi)項目的投標(biāo)中取得新的突破。。
三是，牢牢抓住高速公路項目，高端技術(shù)工程，力爭在這兩個領(lǐng)域中，為公司尋求新的經(jīng)濟增長點。
第二，努力實現(xiàn)開發(fā)工作重心的轉(zhuǎn)變。
下半年，公司將實施開發(fā)重心的調(diào)整。在項目開發(fā)上，將由以往較多地重視開發(fā)數(shù)量，轉(zhuǎn)變到更多地重視開發(fā)質(zhì)量上來，為企業(yè)取得更大的經(jīng)濟效益，為進一步提升企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量提供基礎(chǔ)性的支持。
第三，瞄準全國市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場，尋求外埠開發(fā)項目的再突破。
為了實現(xiàn)公司加速發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的長遠目標(biāo)，就必須面向全國開拓廣闊的市場領(lǐng)地，在外埠的建筑市場上占據(jù)更大的份額，不斷的增加項目儲備，以滿足公司加速發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的需要。因此，下半年，經(jīng)營開發(fā)要開拓新的發(fā)展思路，不斷尋求新的開拓途徑，不斷擴充公司承建工程在全國市場的占有份額，為企業(yè)在全國建筑市場站穩(wěn)腳根、為天津城建集團在全國實現(xiàn)品牌效應(yīng)，再做新貢獻。
